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公司举行管理人员管理知识培训
更新时间:2016.03.21 浏览次数:

中层管理人员是企业运行的中流砥柱。他们承担着企业日常经营中各种职能的具体计划、组织领导控制工作,是企业的“中坚力量”。企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理知识和实际工作能力快上台阶。为使公司管理人员提升领导力与执行力,转变管理观念、改善管理方法,公司2016年3月16日在举行了“如何成为一名卓越的管理者”的培训,培训老师由公司总经理刘巍亲自担任。

培训共分七个部分进行。第一部分,管理人员的角色定位与认知、第二部分,管理人员做事态度与艺术、第三部分,管理下属的技能 、第四部分,管理人员基本管理能力、第五部分,高效沟通的技能 、第六部分,团队管理 、第七部分,战略战术思维成就卓越管理者 。    

培训结束后,现场进行了调查,大家一致认为本次培训效果极好。使自己豁然开朗,既学到了新理念,又学到了具体管理办法。今后一定要把学到的知识应用到具体工作中去,在“计划、组织领导和控制”上下功夫,不断提升自己的管理和业务能力,做一名主动管理、勇于负责、具有高效“执行力”的管理人员。

培训结束后,刘总着重指出:员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个重要内容,是企业经营管理的助推器。对员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化,发挥着至关重要的作用。随着公司的不断发展,提高员工、特别是管理人员的素质和技术能力工作日显重要。在公司2016年以“降低成本、提高效率、扩大市场、增加销售”为总体目标的前提下只有通过培训才能提高全体员工素质,只有提升管理水平才能保证安全生产、产生效益。

通讯员 万平  2016.3.18

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